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<正>五月是鲜花绽放的季节,五月是劳动者的节日。值此"五一"国际劳动节到来之际,我们向公司全体职工致以节日的问候和诚挚的祝福!向在公司和电网发展中做出突出贡献的劳动模范致以崇高的敬意!爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献,一代代劳动者开拓进取,点点滴滴的奉献汇成奔涌大河,铺展了我们的精彩画卷。在公司改革发展的进程中,一大批劳模和先进典型人物以强烈的主人翁责任感和使命感,在平凡的岗位上创造出不平凡的业
<正>2015年,上饶电网社会用电量为61.82亿千瓦时,市县7个经开区用电量为38.28亿千瓦时,占比61.92%。作为国家级经济开发区,上饶经开区的数据更为明显:2015年,园区所在地上饶县的全社会用电量为12.96亿千瓦时,而上饶经开区的用电量为7.345亿千瓦时,占比56.67%。用电量作为社会经济发展的"睛雨表",上述一串串数据足以表明经开区在城市发展中举足轻重的地位。
<正>"凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不鹜于虚事,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可成。"这是李大钊的一句格言,也是国网赣州供电公司运维检修部电气试验一班班长屠志斌的真实写照。28年来,他把根扎在电力事业一线,勤勤恳恳、无怨无悔,以敬业为荣,以创新为动力,书写人生的春华秋实,在电气试验这个平凡的岗位上演绎出不平凡的人生。
<正>32年的多岗位历练,32年的刻苦钻研让他累积了扎实的专业基础和丰富的管理经验。自2012年9月来到国网江西省电力公司农电工作部后,面对部门人手少、改革任务重的压力,他团结带领农电部的员工卓有成效地完成了部门各项工作,牵头完成了县公司地方政府股权无偿划转、
<正>文治武功凭执念,瀚宇艰行廿五秋。这是对国网江西检修公司变电检修中心副主任苏文宇职业生涯的真实写照。他受命于危难之间,奋斗于荆棘丛中,用二十五个春秋塑造了一个如黄牛般无私奉献,如崖柏般坚韧不拔的检修专家形象。十余年里,他用不懈的努力让变电一次检修工作步入正
<正>徐越,国网永修县供电公司经理。2011年,他获评国网江西省电力公司"四优共产党员",2013年获评省公司"企业文化先进个人",2014年获评第12届国家电网公司党政负责人培训班"优秀学员",2015年又被评为国家电网公司劳动模范、江西省电力公司劳动模范。"脚踏实地,埋头苦干,干出实绩;敢为人先,谋事在先,做在人前;严于律己,敢于担当,履职
<正>国网江西省电力公司2016年度"两会"要求系统上下抢抓机遇、主动作为,为全面建成"一强三优"现代公司而努力奋斗,财务战线的同志如何深入领会、准确把握、贯彻落实,对公司发展与电网发展做好财务支撑具有重要意义。目前,公司财务队伍人员偏紧、年龄结构偏大、知识与业务面偏窄等情况影响了财务队伍的整体水平提升。如何加强财会队伍建设,发挥好主动作为能力,需进一步探究。
<正>20世纪80年代以来,中国人力资源服务业发展迅速,服务的专业化、产业化、信息化、市场化程度逐年提升。传统的人力资源市场是将人事部门组建的人才市场、劳动保障部门组建的劳动力市场或职业介绍机构以及高校毕业生就业市场统一融合而成的现代人才服务平台。国
<正>自2012年12月28日《中华人民共和国劳动合同法》修订以来,国网江西省电力公司(以下简称"公司")全面加强劳动用工规范管理,尤其是近年来,公司以劳动合同管理为抓手,先后修订印发了《国网江西省电力公司劳动合同管理办法》,创新实施劳动合同"三统一"管理,通过规范化、流程化、实用化和信息化的劳动合同管理,进一步推进公司系统构建和谐劳动关系,促进公司健康稳定发展。
<正>2015年,国网南昌供电公司按照年初全面提升供电服务水平的工作部署,以客户为中心,坚持问题、改进和防范导向,建立"大服务"机制,构建全员"大服务"格局,实现优质服务水平持续提升。2015年服务专业管理取得的主要成效
<正>招聘工作是企业生存发展的根基,招聘决策也是最能决定人力资源管理活动是否有价值的因素之一。随着互联网的发展和新时代的需求,以及越来越多新生代的涌入,企业内部的招聘工作面临新的挑战。树立"选对人比培养人重要"的观念戴维·琼斯在《百万招聘》中曾提到:"招对了人,带来百万效益,聘错了人,造成百万损失。"并用一系列的案例和数据证明了这句话绝不是危言耸听。盖洛普也认为,选对人比培养人重要。微软公
<正>由于种种因素,供电企业电费回收过程中存在诸多法律风险,本文将对电费回收法律风险产生原因进行简单分析。法律规制原因""强制缔约义务"不合时宜。现行《电力法》实施至今已滞后于形势发展,不符合电力市场化、法治化趋势。最显著的是第二十六条中规定的"强制缔约义务",即:没有法定的极端事由,供电人不得拒绝他人的用电申请而必须与申请人地接供用电合同。该规定不但限制了供电企业对电力用户的选择权,还限制了
<正>长期以来,我国大量消费直燃煤,不仅带来环境污染,还影响了百姓安全用能。本文在梳理直燃煤消费现状和国家政策要求的基础上,总结了以电代煤的主要影响因素、实施以电代煤的意义,分析了以电代煤的市场前景和预期成效,提出了有关政策建议。研究表明,以电代煤市场前景广阔,预期节能减排成效显著,但在现阶段需要政策扶持。本文为有关部门开展以电代煤远景规划提供参考。
<正>对内,新闻宣传工作是企业上下联系沟通的桥梁与纽带,有着营造良好舆论氛围、发挥正确舆论导向的作用,取得明理、鼓劲、造势的效果;对外,企业新闻宣传工作可增强公众对企业的了解,树立企业良好形象,增加企业的美誉度。如何做好企业新闻宣传工作,可以从五个方面入手。
<正>为切实提升供电所管理水平,促进县公司管理水平提升,国网南昌供电公司通过量化管理,健全了供电所同业对标指标体系,提出了"八字闭环法"过程管控机制,狠抓供电所量化管理及过程管控,以评价分析促整改,以整改促提升,再选定新的弱势指标进行评价分析及整改提升,如此循环"螺旋式"提升管理水平。2015年1月至7月,该公司供电所管理水平显著提升,并提炼出一批较好的典型经验与实践成果,获得了省质协、省企协等单位的认可。
<正>配电网是城市电网的重要组成部分,也是整个城市的基础设施之一。城市配电网的建设发展是一项复杂艰巨的系统工程,主要体现在规模大、涉及领域广、不确定因素多等方面。要把握配电网的发展方向,需要通过配电网规划建设方案的确定和实施来实现。而对于配电网规划建设改造方案的确定,在对配电网进行真实详细的评价分析基础上,建立科学实用的配电网建设综合评价体系至关重要。
<正>长期以来,国网江西省电力公司离退休信息统计工作一直按照国网公司离退休工作部要求部署,扎实推进,建立了离休干部信息库、乛乛乛退休干部信息库、退休工人信息库,各单位付出了巨大的努力,为完成季度及年度离退休信息报表工作打下了坚实基础。离退休信息工作亮点
<正>随着江西省境内500千伏改扩建输变电工程数量的与日俱增,国网江西检修公司承担的500千伏电网设备运维检修生产任务愈加繁重。繁重的生产任务和骨干电网安全生产责任使员工普遍产生心理压力。另外,各种思潮和新媒体的不断涌现,使做好员工队伍思想政治工作的难度也与日俱增。省检修公司党委坚持"以人为本"的管理思想,深入基层了解员工思想动态,探索并实践新形势下如何加强思想政治工作,确保队伍稳定。
<正>国网上饶县供电公司建立干部廉情档案的目的是为进一步规范中层干部廉洁从业的行为规则、品德修养和党性观念。廉情档案内容可以作为对中层干部廉政谈话、专项监督检查、评优评先、干部提拔的重要依据和参考意见,推动干部廉洁自律工作和干部队伍建设,推进公司党风廉政建设和反腐败工作顺利开展。
<正>在景德镇,有时不用看陶瓷,便能嗅到陶瓷的味道。这些瓷味,穿过热闹的街头,总是那么轻轻静静地散发,却重重地撞击着人们的内心。这些味道就来源于老城区的老弄堂。老城区不大,但挤满了老弄堂。以珠山中路为例,作为一条繁华的商业大街,它两边店铺林立,现代化气息浓郁。可走着走着,便会看见一条条弄堂镶嵌在这条街上。弄堂幽深,曲折地向前弯去,不见尽头。若沿其中与之垂直的古街走进去,弄堂就更多了。热闹喧嚣的小商业街上,满
<正>记得小学一年级语文课本中有这样一段话:"有了电真方便,电的用处说不完"。那时对"电"这一看不见、摸不着的神秘物质的所有想像,便是身边的电灯、电话、电视机。可是"电"从哪来?是手里的拉线绳有魔法,还是电视插座里藏了小矮人?参加工作进入电力行业后,我才知道,"电"并没有那么简单。电分为火电、水电、风电、核电、热电等,经历发电、变电、输电、配电等各环节,电来自电表、电线、变压器,来自各变电站、发电厂(站),串接起来就形成了"电网",而我便是电网中的微小一员。
<正>"瞧一瞧,看一看,心爱的宝贝便宜卖了……"我和两位同学的第一次"练摊"经历,至今仍让我难以忘怀。那是2014年冬天,我们学校的茜茜同学被查出患有白血病,因家里无钱医治,生命垂危。学校发起了"帮助小茜茜"的爱心活动,老师和同学们都慷慨解囊,我也捐出了所有的零花钱,包括参加比赛获得的500元奖金,但茜茜治病的钱还是不够。为了能尽快给茜茜治好病,我就和班上的两位同学相约去八一广场义卖,为茜茜多筹些钱治病。
<正>张高丽调研江西农网改造升级5月23日至25日,中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽在江西、海南调研,了解供给侧结构性改革、生态文明建设和环境保护等情况。5月23日下午,张高丽来到国网江西省电力公司丰城110千伏程家变电站和曲江供电所,视察江西农网改造升级工作,并亲切慰问现场员工。张高丽非常关心农村电网供电可靠性、农村电网改造升级、核电厂和抽水蓄能电站建设,尤其是国务院实施新一轮农网改造升级工程电视电话会议后,国网江西电力落实会议精神的情况。
<正>2015年,国网九江供电公司严格贯彻落实国网江西省电力公司"十六字"理念,全面推进横向协同和纵向贯通,在提升服务工作中贴近民生需求,着力解决服务群众"最后一公里"供电瓶颈,促进工作作风转变和服务质量提升。主动开展"电保姆"供电服务提升专项行动,大力推进客户经理进万家活动,客户满意率达99.74%。设立市县集约的供电服务指挥中心,积极优化抢修模式,建成"一刻钟抢修响应圈",工单处理时长下降
<正>2016年,国网江西电科院创新思路,精益管理,强化人才队伍和技术支撑能力建设,着力解决制约电网发展的重点、难点问题,不断提升技术服务水平和科技创新能力,践行"四个服务"宗旨。该院获得省部级科技进步奖3项,建成国网公司实验室1个,承担省公司及以上科技项目40项,申请专利44项,获得专利授权22项,制定电力行业标准5项,累计发布江西电网安全生产技术专题研究报告17项。推行计量器具订单式服务,完成智能电表集中检定180余万只。
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